为不断进步纸芯管、木栈板质量，削减客诉。自7月以来，博汇集团小分厂司理吴建明每周联合技术部主管对为不断进步纸芯管、木栈板质量，削减客诉。自7月以来，博汇集团小分厂司理吴建明每周联合技术部主管对各大机台纸芯管、木栈板的运用状况做现场沟通，齐心协力推动改进。
“坚持质量榜首，提供优质服务”一直是小分厂始终如一据守的理念。全部以客户为中心，而纸芯管、木栈板的客户便是各大机台。怎么样更好的服务出产？吴司理不畏高温坚持巡视各机台现场，了解纸芯管、木栈板的寄存及运用等状况。
当时正值返潮时节，进步纸芯管的干度，在纸芯出厂前做好烘干，确保质量，一直是纸芯车间全员每天作业的重中之重。为防止纸芯到了运用单位因寄存问题呈现的丢失，及运用中有极大几率会呈现的其它问题，吴司理也屡次和运用单位做现场沟通沟通。主张各机台对纸芯管的寄存要合理，做好防潮，对运用的过程中呈现的各种反常问题，也提出了合理的主张。我们互帮互助，齐心协力，一起霸占了多项难题。
纸芯车间活跃选用数字方法对每垛纸芯堆做标识，执行目视化办理，确保烘干房先进先出，确保纸芯管干度合格。针对木栈板易呈现的问题，经过收拾、整理质料堆积区，对不合格品严格把关，从源头根绝质量上的问题。对各机台包材现场的寄存、运用状况提出了合理化主张，同舟共济，一起进步克己包材的质量。纸芯车间坚持把各项措施执行到举动中，做好质量保证，全部为了打胜仗！
